事後検証による継続的な改善
完了したプロジェクトには、将来の仕事やチームの管理方法を改善するのに役立つ貴重な情報が含まれています。
正確な入札、予算内の成果、時間通りの成果など、いくつかの結果は肯定的なものとなる可能性があります。
あるいは、タスクの見積もりが低すぎる、タスクのリソースが不足している、ETC 値が低すぎるなどの弱点が見つかることもあります。
特定されたすべての調査結果は、ビジネスの改善に活用する必要があります。 Projectal これらのポイントを特定し、将来のプロジェクトのためのヒューリスティックとしてこれらの改善点を捉えるのに役立ちます。
Projectal あなたの「真実の源」となる
プロジェクトの完了後に事後検証を実施したい場合は、作業の基となる単一のデータ セットが必要です。
Projectal 入札から完了までのプロジェクトにおけるすべての変更を記録します。これには、計画、スケジュール、変更指示が含まれます。変更内容、変更者、変更日時の完全な監査証跡が残ります。プロジェクトの任意の段階に戻って、その時点で何が起こったかを確認できます。
これにより、すべてのスタッフがバランスのとれた事後検証を実施するための真実の情報源が提供されます。
改善する
ヒューリスティック
ヒューリスティックとは、ビジネスで役立つとわかっている知識の断片です。ヒューリスティックは、タスクテンプレートとして保存できます。 Projectal 将来のプロジェクトにすぐに組み込むことができます。
プロジェクトが完了すると、チームは再利用できるタスク シーケンスを特定できます。これらのタスク セットをタスク テンプレートとして保存するだけです。これらの信頼できるコンポーネントは、入札時に使用してより正確な時間とコストを提供したり、計画時に使用してより正確なスケジュールとスタッフの割り当てを提供したりできます。
推定時間を調整する
完了予定値（ETC）
プロジェクト中、タスクを完了するためにスタッフに ETC を依頼します。
時間を見積もることは性格に影響される活動です。スタッフの中には、タスクを完了するのにかかる時間を過大評価する人もいれば、過小評価する人もいます。
タスクの確認 Projectal 常に過大評価または過小評価しているスタッフが表示されます。この知識は、将来のプロジェクトでより正確な入札、計画、スケジュールを作成するために使用できます。