スタッフとプロジェクトの競合する要求を両立させることは、非常に困難なプロセスになる可能性があります。
スタッフがいつ対応可能か、各スタッフの能力、すでにタスクが割り当てられているかどうかを考慮する必要があります。
チームが大きくなり、スタジオが引き受けるプロジェクトが増えるにつれて、この問題はますます複雑になります。
Projectalのスタッフ使用機能により、スタッフとプロジェクトの管理が非常に簡単になります。
Projectalの推奨エンジンは、AI テクノロジーと機械学習アルゴリズムを使用して、タスクに推奨されるスタッフを決定します。
スタッフの配置を推奨する際には、10 を超える要素を考慮します。
質問できるよ Projectal 推奨スタッフのリストを表示し、好みのスタッフを選択することができます。または、 Projectal プロジェクト内のタスクのコレクションにスタッフを自動的に割り当て、スタッフの割り当てを迅速に自動平準化します。
新しいプロジェクトを開始すると、新しいスタッフを雇う必要があるかもしれません。プロジェクトが完了すると、スタッフプールの規模を縮小する必要があるかもしれません。 Projectalの計画機能、ダッシュボード、スタッフ使用状況ビューを使用すると、今後 3 か月、6 か月、12 か月などの会社のスタッフ要件を把握できます。
多くの場合、タスクを外部の請負業者に外注する必要があります。 Projectal 外部請負業者とそのコストを定義し、タスクに割り当てることができます。通常のスタッフと同様に、外部請負業者の進捗状況とコストを追跡できます。
オフィスの場所とスタッフのカレンダーを作成して Projectal いつタスクに取り組めるかを把握します。これにより、対応可能なスタッフにのみタスクが割り当てられます。カレンダーには、週の労働時間だけでなく、祝日、休暇、病欠などの非労働日も含まれています。
Projectal ギャングレート(またはレートカード)を持つ汎用スタッフを使用して、初期プロジェクト計画を作成できます。これにより、今後のプロジェクトのプロジェクトコスト、プロジェクトのタイミング、および人員要件を把握できます。 Projectal いつでも汎用スタッフを実際のスタッフに自動的に置き換えることができます。
スタッフ全員のスキルと経験を記録できます。 Projectal ジュニア、ミドル、シニアレベルで、これらのスキルを必要とするタスクにスタッフが推薦されるようにします。これにより、プロジェクトスケジュールにおけるスタッフの割り当てが最適化され、プロジェクトの成果が向上します。
スタッフが業務を遂行するために必要なリソースを作成し、スタッフに割り当てます。これにより、今後 3 か月、6 か月、さらにそれ以上の期間に必要なユニット数とコストを把握できます。たとえば、必要なソフトウェア ライセンスの数やリースするコンピューターの数などです。